7月11日，公司在莲花厅组织了由郑朝国董事长主讲的“气场管理”培训，参加培训的有公司班组长以上管理人员、D班、军校学员等。
　　培训过程中，郑朝国董事长结合公司的发展现状及面临问题，用互动交流的方式，详细讲解了“什么是气场”、“气场管理的重要性”、怎么利用“气场”等问题。他指出“气场”主要包括：才气、和气、人气。其中，“才气”指坚持以人为本，充分发挥人们的聪明才智、才华、才情、才略、才干等；“和气”指增强大局观、团队意识，搞好沟通、协调，要“闭臭嘴、开金口”， 相互理解、宽容，处事要大度、大气等； “人气”指注重人际关系，激发正能量，实现万众一心、志同道合的目标。郑朝国董事长在讲到“气场管理”的重要作用时指出，“气场管理”是企业文化的重要组成部分，也是企业管理的进一步扩展和深化，务必十分重视，抓紧、抓好。而在讲到如何抓好“气场管理”时，郑朝国董事长特别强调指出，只有公司全员上下团结一致，密切配合，维护好各自的“气场”，才能维护好公司这个更大的“气场”，使公司有更进一步的跨越发展。培训过程中，学员们认真听讲，积极参与互动，现场气氛非常热烈，普遍反映深有感触，受益匪浅，增添了工作动力，明确了工作方向，得到了工作方法。学员们一致表示，一定要学以致用，在实际工作中运用好“气场管理”，进一步提高工作效率，取得更好的成绩！