——董事长培训感想

  我们每个人在社会中扮演着不同的角色，每个角色的背后都承担着不同的责任。这些责任如同田地，我们要用心去耕耘、播种，经营好自己的这份责任田。正如董事长给大家分享的“思”字，让我更加受益匪浅。
  “思”字由“田”和“心”组成，联系到我们的工作就是用心去做事，用心去工作。每个管理人员都负责一块田地，这块田地现在处于什么状态值得我们每个人的深思。我们每个人希望自己的田地上能够长出丰硕的果实，首先我们自己要懂得去付出，世上没有不劳而获的事。
  在日常工作中，我们经常会遇到一些问题，对于这些问题我们是抱着迎刃而上，不解决问题誓不罢休的态度，还是抱着拒问题于千里之外，能躲避就躲避的态度。这两种态度的行事，肯定会造就两种不同的结果。属于前者的管理者将工作视为自己的事业，勇于挑战，不断地去解决问题，在解决问题的过程中得到锻炼，增长智慧。这种管理者所负责的责任区肯定会管理的井井有条，为公司创造出可观的利润，培养出优秀的员工，从而脱颖而出。公司会交给他更大更宽广的舞台去尽情的展现自己，实现自己更大的价值，为自己创造出更大的福利。属于后者的管理者，面对困难不断的逃避，麻痹自己，自己的团队乌烟瘴气，让员工失去信任，业绩不断下滑。最后导致自己负责的这块田地成为一盘散沙，伴随着长时间的萎靡不振的状态，自己也越来越颓废。别人在进步的时候，自己选择后退，久而久之差距越来越大，最后被判出局。结合这两种管理者不同的管理状态得出的不同结果，让我们得到深刻的反思。公司给大家提供了优秀的平台，给大家最大的支持，那我们大家有没有怀着一颗感恩的心去珍惜当下的一切。我们在工作岗位上用心了吗？我们真的全力以赴了吗？我们有没有去思考如何带动自己的团队进步？
  在其位，谋其事，对结果负责。这是每们管理者都应该具备的结果导向思维。让我们携起手来，共同创造属于联民自己的商业神话，打造百年联民！